ニ友会
2009年11月26日
11月26日（木）
今朝は朝から来週の忘年会の参加者リストを作成。
ニ友会&APC-NET&別枠名簿を作成。
その頃、S川急便到着。
量産の原反&サンプルetc・・・
速攻で確認。
サンプル分は客先と確認し、弊社では納期に間に合わない為
返送決定!
コレだけでも30分近い時間を要し・・・
午前中の裁断はストップ
午後から裁断に入りました。
しかし・・・
1反裁断後に
自動延反機がストップ
ここで製造メーカーにTEL。
配電盤までもチェックをするも、らちが明かず・・・
ここでまた1時間のロス
動かない理由は単純な事だと判明（大恥
2反目をセットする際に余計なスイッチに
当たってしまったようです
私がボトルネックに・・・
裁断していた物はショルダーバック
弊社は附属屋さんとも取引があるので
このような仕事も、まい込みます。
190個分の表地の裁断は何とか終わりましたが
裏地、芯地の裁断は明日の早朝からになります
ボトルネックにならぬよう素早く＾＾
そして午後6:00に会社を後にし
朝日繊工株式会社に午後7:00に到着。
taroちゃんお仕事中。
今晩は、来週の『ニ友会』忘年会の最終打ち合わせです
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2009年11月21日
11月21日（土）
昨晩、『ニ友会』の定例会でした。
場所： EVENT SPACE EBISU 303
渋谷区恵比寿1-20-8 エビススバルビル
こちらの407号室にて約2時間弱、みっちりとお勉強。
恒例、高須会長の挨拶からセミナー開始。
税理士、公認会計士の落合英隆先生による
｛進化経営戦略｝ 副題：「本気で売上げを上げませんか」
全3回シリーズの第１回です。
落合先生の独自経営戦略。
この理論により売上げを伸ばした企業多数。
更に、経営の危機に瀕した企業をも救ってきた理論。
冒頭、40億年の変異と選択により人類は進化を
遂げたとの軽い“振り”から入り。
仕入先を選ぶ基準を会員に質問。
・価格が適正
・サービスが良い
・納期を守る
・誠実
・・・・・諸々出ましたが、これを逆にしてみましょう。
・価格が高い
・サービスなし
・ルーズ
・不誠実
これが
選ばれる基準⇔選ばれない基準。
ハッとしますが、これ自身を客観的に見ることができます。
次に“セレクションフロー”
これはモノの流れとは逆にお金が流れる法則。
仕入先から資材が我々に入り
加工したものが顧客に渡り、お金は逆に流れているという
単純な図式ですが、これは普遍的なもので
先の、｛選ばれる基準⇔選ばれない基準｝
により意図的（変異）或いは人為的（選択）に左右されるのです。
これは後に落合先生の“進化ベクトル”に繋がるものです。
これのグラフ化は2回目以降でしょうが
自社の弱点や強みが一目でグラフで見れるんですよ!
いわゆる経営診断です。
我が会員の質問により
中国の製造業の“進化ベクトル”のグラフを
見せていただきましたが、ただ１点の強みを活かして
日本の製造業を抜いた（言い切れませんが）理由が一目瞭然!
我々会員が度肝を抜かれた瞬間でした。
次回以降が楽しみです。
これを我々が使い、“進化ベクトル”を作成すれば
ボトルネックが見えてくる、そして何をなすべきかが見えてくる
選ばれる企業になるように努力する指針が見えます。
で、次回に向けての宿題が会員に出されました。
“マンダラチャート”を作成する事。
“マンダラチャート”とは、やはり落合先生の独自理論で
作られたものですが、これも優れもので
企業の現状が一目で分るのです。
中心に目標を掲げます。
その目標を達成する為に何をしたら良いのか
時計回りに書いていくのです。
私にはハードルが高そうですが・・・
｛ザ・ゴール｝>>>http://www.books-ruhe.co.jp/kako/2001/06/thegoal.htm
これを読まれた方には分り易いと思いますが
主人公のアレックスが工場を立て直した過程を
落合先生がグラフ化し、たった１枚の書類に要約したように
私には思えるのです。
実際は落合先生が理論を構築している過程で
｛ザ・ゴール｝が合致したと思われますが
落合先生の進化経営戦略論。
次のセミナー（来年になりますが）益々楽しみになってきました。
何よりも自身が考えることが大事なことですが・・・
セミナー後、懇親会。
こちらでも落合先生は熱く語ってくださいました。
「3回で足りなかったら追加するよ!」
奥が深いので、足りなそうです＾＾
PS:今回参加できなかった会員及びオブザーバー様も
2回目から受講すれば十分間に合います。
先生は必ず第1回のおさらいをしてくださいますから♪
このレポはこちらでも>>>http://km-sewing.seesaa.net/article/133493647.html
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2009年09月12日
9月12日（土） 日付が変わりました＾＾
高須会長就任初の「ニ友会」定例会後、
懇親会をJR両国駅近くの
｛函館海鮮居酒屋漁火 両国店｝にて行いました。
前記で触れませんでしたが・・・
伊藤先生はとても綺麗な方で、背も高く・・・
気遣いが行き届いていて『人』としての資質も学ばせて頂きました。
画像には納めませんでしたが、事前に話ができなかった
会員個々を回り、講演の補足をしておりました。
NETショップの運営は相手が見えないが為の気遣いや
細かなフォロー、この辺は通常店舗の運営と同じことなのでしょう。
前記の話に戻ってしまいましたが・・・
こちら、漁火さんは今回1人4,000円の呑み放題コースで予約。
NETでクーポンを出力していたので、幹事1人無料＾＾
4,000円もお得
皆様、満足いただけたでしょうか？
こちらで約2時間過ごし＾＾
お次は、やはり浅草。
｛中華キャラバン｝にて＾＾
伊藤先生、こちらへもお付き合いしてくださいました
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2009年08月11日
8月11日（火） TAKE2
今日のお昼過ぎ、少し時間を取りまして
ニ友会役員の了解も取り
立ち上げちゃいました！
【ニ友会ファンの集い】/縫製、加工のプロ集団
「APC-NET」>>>http://sns.apc-net.jp/
こちらは先週、二友会相談役の水谷サマより
招待状を頂いたSNSです。
その中にニ友会のコミュを立ち上げましたので
皆さまの参加を期待致します！
ニ友会の皆様には順次招待状を送ります。
会員登録をお願いする次第です。
ちなみに私のページは
ガンダム＆私の写真です＾＾
立ち上がったばかりのSNSに、皆さんで参加しましょう!!
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2009年07月19日
7月19日（日）
昨晩、新橋の「酉はら」さんにてニ友会の総会が開催されました。
冒頭、会長の挨拶から始まります。
お馴染み｛株式会社ケーエム縫製｝社長、水谷様。
会長職在任の2年間を振り返り、総括します。
思えば水谷カラーが色濃く出た2年間でした。
単なる下請け工場から脱皮することを訴え実践し
物言う縫製工場の姿勢を前面に出し
ニ友会会員にも積極的に声を掛け、様々な交流を設け
縫製工場の地位を上げる活動、素晴らしい2年間でした。
本当にお疲れ様でした。
総会は議長に選出された、
｛小林縫製株式会社｝小林様により粛々と進められます。
平成20年度の事業報告、会計報告が各担当から
報告され、質疑応答を経て次年度の会長の選出が
行われます。
満場一致で会長に選任されました
｛株式会社ボンローブ｝高須様。
会長としての最初の活動は、各会員に現状の
経営上の問題点を聞きまわる事、それを元に
今後の活動を考えていくようです。
その他役員の選出は会長に一任されてまして・・・
とても名誉なことに副会長に私、村山が指名されました。
高須会長の下、ニ友会に少しでも貢献できればと思います。
会計には｛有限会社ファッションハウス｝藤田様が指名されました。
相談役にはこの時点で前会長となった水谷様が就任。
新体制、高須会長の二友会がスタートしました。
今後の活動は私が積極的に広報してまいります。
各会員が喉の渇きにガマンしてましたが、
総会終了後、酉はらさんの計らいで出たシャンパンで乾杯
喉を一気に潤します。
更に宴の途中で又もお店の粋な計らいで
焼酎のボトルがサービスされました!!
新相談役水谷様&酉はらの看板娘マミちゃん。
方々で激論が交わされるニ友会の宴の席ですが
中略・・・
宴最後の記念撮影
皆さまお疲れ様でした。
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2008年08月04日
8月4日（月）
シアターナッツプロジェクト第3弾!! に行って来ました。（3peanutss）
池袋シアターグリーン5F"BOX IN BOX"にて最終日[E:paper]
今回の公演は二友会の仲間も多く観覧に来たので、まずはご紹介（役職等、省略）
上左より?ケーエム縫製 水谷さま。(有)ファッションいずみ 水出さま。?織姫 渡辺さま。
(有)ﾌｧｯｼｮﾝﾌﾟﾚｽ・EARTH 大瀧ご夫妻。(有)勝栄ﾌﾟﾚｯｼﾝｸﾞｾﾝﾀｰ 黒子さま。
右下（3名ですみません）?ボンローブ 高須さま。 朝日繊工? 松本ご夫妻。
連名ながらも”二友会有志”の送った綺麗なお花[E:note]
公演中の撮影は出来ないので、セットで雰囲気を掴んで下さい[E:downwardleft]
公演は2つに分かれていて、1部が比喩的な幻想のストーリー
今回のテーマは「ゴースト」フランケン、吸血鬼、亡霊、おおかみ男etc登場[E:notes]
赤ずきんちゃんが、ゴーストの館に招き入れられ、怖い思いをするのかと思いきや
怖いのは見た目だけで、華麗なダンス、ステップにより癒されたのでは・・・
普段、画に頼ってる私のブログは、この手の日記は非常に辛い[E:weep]
思った事を、そのまま書きましょう。観なければ分からない[E:sign03]
TVのCMを打つようなダンスパフォーマンスに比べたら下かもしれない、でも
情熱は同じ[E:sign03] 物凄く伝わるものがあるのです。
あらゆるダンスの融合、それぞれのパートの表現・・・舞台で演じてる皆さんが、
役に成りきってます[E:sign03]
私は、シアターナッツプロジェクトの観覧はこれが2回目ですが、素人が言うのは
失礼だと重々承知で、言わせて貰います。前回よりはるかに良かった!!
以前に大塚美香さまのメールを｛シアターナッツプロジェクトの告知｝のブログで
紹介しましたが、彼女の練習の思いが物凄く伝わってきて、”行かねばの思い”が
”行って良かった”に変わりました。また、次回の4peanutsssを楽しみにしています。
番外編[E:downwardright]
観覧後の同士による「飲み会」
この記事のより洗練された内容は二友会 会長 ?ケーエム縫製 水谷さまの
ブログにて・・・
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2008年07月29日
7月29日（火）
昨日の昼過ぎ埼玉県鳩ケ谷市にある、?織姫さまに納品に行きました。
運送会社を使えば700円弱で済むのですが、他社の商品も見ないといけませんし
諸々の情報交換も必要との理由をつけての訪問です[E:coldsweats01]
?織姫さまは当社とほぼ同じ事業内容で、プリーツ加工、縫製業です。?織姫さまで
すぐ出来ない加工等を当社でやるパターンが少々あります。毎度登場の
朝日繊工?のtaroちゃんとも仲が良く、二友会（簡略：縫製業の2代目の会）
のプリーツ軍団を形成してます。
｛注：おおげさ過ぎる言い方です。唯、同業で親しくしてるだけです（苦笑）｝
今回の納品の商品は、本来の予定は当社でプリーツ加工して?織姫さまで
縫製する予定でしたが、?織姫の渡辺さんが7月の仕事を入れすぎた為に
当社で、縫製まで丸上げしました。
私のブログ初登場の渡辺さまです。丁度、電話をとった時にシャッターチャンスが
ありました。いきなり写真を撮ると、顔の表情を作れないタイプです（おそらく）
私もそうですけどネ（汗）
諸々お話して来ましたが、1型あたりのロットの減少や短縮される納期と
悩みは、ほぼ同じ。秋、冬には中小のアパレルが廃業或いは倒産するのでは
との話題で暗くならなきゃいけないのに、何故かお互い笑顔で暗い話をするんです
冷静に考えるとおかしいのですが、結論として「笑って無きゃやっていけない」
とゆうことなのです。その証拠[E:downwardleft]
改めてお詫びしなければ・・・私が訪問すると、ミシンが止まってしまう（反省）
私は、芸人でもなければ渡辺さんとコンビを組んでる訳でも無いのに
すぐ近くの方が、ツボにはまって縫えなくなってしまうのです。御免なさい[E:smile]
[E:upwardright]研修生（中国、ベトナム等）もビビる速さでミシンを踏む?織姫の”松坂慶子”
こと佐藤さん。 これは[E:up]taroちゃんが言いました!!
早いだけでなく、とても綺麗に縫い上げます。
渡辺さま曰く「あの人は特殊」だそうで、私も目の当たりにして
凄い!!といつも訪問のたび、驚きます。
帰社後に来客予定だったので、後ろ髪を引かれる思いで小一時間の
訪問でした。
PS：移動時間の方が長かった。＆今日taroちゃん来社予定。
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